Chương trình học KỸ NĂNG QUẢN LÝ & ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

Doanh nghiệp chỉ thành công khi họ có hệ thống các Quản lý cấp trung làm việc hiệu quả, bởi chính những người này là cầu nối quan trọng và thiết yếu giữa các Quản lý cấp cao tới nhân viên trực tiếp thực hiện công việc. Bản thân những quản lý cấp trung cũng phải quản lý một nhóm nhân viên nên họ cần có các kỹ năng cần thiết để quản lý.
Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí của nhà Quản lý? Ngược lại, có nhiều người chuyên môn bình thường nhưng lại là nhà Quản lý xuất sắc. Vậy vấn đề nằm ở đâu? Doanh nghiệp cần làm gì để nâng tầm làm việc của đội ngũ quản lý? Đây hiện là một trong những câu hỏi liên quan đến năng lực quản lý và đang là mối quan tâm hàng đầu của rất nhiều doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo "KỸ NĂNG QUẢN LÝ & ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN" được Trường Đào tạo MTC thiết kế nhằm mục tiêu nâng cao kỹ năng quản lý, giúp các nhà quản lý hiểu rõ vai trò quản lý và đánh giá được hiệu quả làm việc của nhân viên.

Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu được vai trò và vị trí của người quản lý cấp trung để có định hướng đúng trong công việc.
- Trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ quản lý cần thiết để có thể nâng cao năng lực quản lý của mình.
- Nắm vững cách lập kế hoạch và tổ chức công việc
- Hoàn thiện kỹ năng làm việc với nhân viên trong giao tiếp, biết cách sử dụng hợp lý sự ảnh hưởng của người quản lý, biết cách phân công, hướng dẫn để nhân viên nhanh chóng nắm bắt công việc & đạt hiệu quả trong công việc.

- Vai trò và trách nhiệm của người quản lý
- Khác biệt căn bản giữa vai trò lãnh đạo và vai trò quản lý
- Phân tích các loại tính cách quản lý
- Kỹ năng giao tiếp cần thiết cho người quản lý
- Lập kế hoạch và tổ chức công việc
- Giao việc và trao quyền cho nhân viên
- Thực hiện đánh giá kết quả công việc

Liên hệ Hotline 0932 001 777 hoặc gửi mail về tuvandaotao@mtc.edu.vn để nhận được đề cương đầy đủ của chương trình đào tạo.

Thông tin khai giảng khóa học mới