Tất cả mọi người đều có những ước mơ, những điều tạo động lực riêng thúc đẩy chúng ta sống và làm việc. Vậy một người sếp giỏi phải biết lắng nghe và hiểu nhân viên, chỉ cho cấp dưới thấy họ đang đứng ở đâu, cho dù vị trí của nhân sự đó có như thế nào đi chăng nữa. Sếp giỏi hiểu rõ từng nhân sự về việc nhân sự đó đã làm tốt được việc gì và cần cố gắng ở điểm nào. Không cần phải bàn cãi, thúc đẩy nhân viên là công việc luôn phải được người quản lý ưu tiên. Nhân viên có hứng thú, động lực với công việc và sẵn sàng, hăng say làm việc thì doanh nghiệp mới ngày càng thành công.
Rõ ràng tiền lương là nguồn động lực lớn cho nhân viên. Nhưng nó không phải là tất cả, còn rất nhiều yếu tố khác ảnh hưởng tới thái độ làm việc của cấp dưới. Bằng mọi cách hãy làm cho nhân viên của bạn chủ động từ chính trong suy nghĩ của họ để tăng sự hăng say và động lực làm việc.
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:
- Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò làm một nhà quản lý
- Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp
- Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc
- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay
Phần 1: Vai trò & tầm quan trọng cuẩ việc tạo động lực
Phần 2: Nguyên tắc và quy trình tạo động lực
Phần 3: Một số phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả
Liên hệ Hotline 0932 001 777 hoặc gửi mail về tuvandaotao@mtc.edu.vn để nhận được đề cương đầy đủ của chương trình đào tạo.
Thông tin khai giảng khóa học mới
- Khai giảng: Đào tạo theo yêu cầu
- Lịch học: Theo yêu cầu
- Giờ học: Theo yêu cầu
- Thời lượng: 4 buổi, 3 giờ/buổi
- Phí tham dự: 0 VNĐ
- Phí ưu đãi: 0 VNĐ
Đăng ký tham dự
Phí ưu đãi được áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng ít nhất là 01 tuần.