Chương trình học QUẢN LÝ BẢO TRÌ THEO PHƯƠNG PHÁP TPM

Thực trạng hiện nay việc đầu tư thiết bị máy móc đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của các Doanh nghiệp. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng thiết bị đột xuất gây nên những lãng phí rất lớn cho doanh nghiệp. Việc quản lý thiết bị theo cách hư đâu sửa đó đã gây ảnh hưởng, phá vỡ kế hoạch sản xuất.

Quá trình hư hỏng của trang thiết bị diễn ra càng dài thì thiệt hại cho doanh nghiệp càng cao, chi phí sản xuất tăng, chất lượng sản phẩm kém, thời gian sản xuất kéo dài dẫn đến thời gian giao hàng không đúng hẹn.

Bảo trì máy móc là một trong những giải pháp tối ưu nhất để giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách.

Vậy doanh nghiệp của bạn hiện có đang quan tâm chú trọng đến vấn đề này và xem nó như một nhiệm vụ trọng tâm cần đầu tư đúng mức hay không? Nếu có thì đã thực hiện tốt công đoạn này chưa?

Đến với Khóa học “Quản lý bảo trì theo phương pháp TPM”, Trường MTC sẽ giúp các anh chị giải quyết các vấn đề trên.

- Vai trò và chức năng của quản lý bảo trì – bảo dưỡng theo chuẩn TPM.
- Ứng dụng thực hành xây dựng qui trình quản lý chất lượng bảo trì – bảo dưỡng.
- Ứng dụng xây dựng kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất.
- Giám sát kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị nhà máy sản xuất.
- Công cụ ứng dụng để nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị.

Phần 1: Vai trò và chức năng của quản lý bảo trì bảo dưỡng trong nhà máy
Phần 2: Các chỉ số và tiêu chí đánh giá hiệu quả kết quả bảo trì bảo dưỡng
Phần 3: Xây dựng kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị
Phần 4: Giám sát kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị
Phần 5: Ứng dụng thực hành 5S- Kaizen bảo trì bảo dưỡng thiết bị

Liên hệ Hotline 0932 001 777 hoặc gửi mail về tuvandaotao@mtc.edu.vn để nhận được đề cương đầy đủ của chương trình đào tạo.

Thông tin khai giảng khóa học mới