Quản lý dự án là nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. Và còn được xem như một “bức tranh tổng thể” trực quan được sử dụng để ước lượng thời gian dự án, xác định các hoạt động quan trọng đối với việc đảm bảo tiến độ dự án, tiến trình công việc được giao cho từng nhân viên trong dự án.
Vậy tại sao quản lý dự án lại quan trọng? Nếu dự án không quản lý tốt giữa người thực hiện và khách hàng sẽ xảy ra nhiều tranh luận với mục tiêu không rõ ràng, thiếu nguồn lực, lập kế hoạch không thực tế, rủi ro cao, chất lượng sản phẩm kém, các dự án phải trả ngân sách và chậm trễ,...
Ngoài việc mang lại thành công. Quản lý dự án còn cải tiến quan hệ giữa người thực hiện dự án với khách hàng, rút ngắn thời gian triển khai, giảm chi phí, tăng chất lượng và độ tin cậy, cải tiến năng suất lao động, phối hợp nội bộ tốt hơn, nâng cao tinh thần làm việc.

Sau khóa học này học viên có khả năng :
- Mô tả đươc qui trình lập kế hoạch dự án
- Thực hành các bước thiết lập kế hoạch dự án cải tiến.
- Ứng dụng công cụ sơ đồ PERT và biểu đồ Gantt lập kế hoạch dự án
- Trình bày được kỹ năng giám sát kế hoạch của dự án
Phần 1 : Cơ sở và qui trình lập kế hoạch dự án
Phần 2 : Tính toán , xác định kế hoạch dự án
Phần 3 :Triển khai giám sát dự án
Liên hệ Hotline 0932 001 777 hoặc gửi mail về tuvandaotao@mtc.edu.vn để nhận được đề cương đầy đủ của chương trình đào tạo.
Thông tin khai giảng khóa học mới
- Khai giảng: Đào tạo theo yêu cầu
- Lịch học: Theo yêu cầu
- Giờ học: Theo yêu cầu
- Thời lượng: 06 buổi, 3 giờ/buổi
- Phí tham dự: 0 VNĐ
- Phí ưu đãi: 0 VNĐ
Đăng ký tham dự
Phí ưu đãi được áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng ít nhất là 01 tuần.