Chương trình học Quản trị tồn kho - Hoạch định nhu cầu vật tư

- Giá trị hàng tồn kho đang chiếm tỷ trọng rất lớn trong vốn hoạt động của doanh nghiệp và đang là chi phí trong sản xuất. Quản trị tồn kho là làm thế nào để có thể trả lời 2 câu hỏi sau:

1. Tồn kho bao nhiêu là đủ?

2. Lúc nào thì nên đặt hàng?

- Công tác quản lý vật tư hiện đã hiệu quả chưa? Tiến độ, số lượng, chất lượng vật tư cung ứng cho sản xuất có đáp ứng yêu cầu của sản xuất chưa? Và làm thế nào để có thể cung ứng đồng bộ vật tư cho sản xuất với chi phí thấp nhất? Đó chính là những vấn đề cần giải quyết trong công tác quản lý vật tư.

- Xác định đúng tầm quan trọng của công tác quản trị tồn kho và vật tư trong sản xuất.
- Có khả năng ứng dụng các phương pháp, công cụ quản lý để quản lý tốt vật tư, tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

Phần 1: Vai trò của công tác quản trị tồn kho, vật tư trong sản xuất kinh doanh
Phần 2: Quản trị tồn kho
Phần 3: Hoạch định nhu cầu vật tư

Liên hệ Hotline 0932 001 777 - 0916 41 61 45 - 0906 38 40 46 hoặc gửi mail về tuvandaotao@mtc.edu.vn để nhận được đề cương đầy đủ của chương trình đào tạo.

Thông tin khai giảng khóa học mới